Аутсорсинговый колл центр топ

Рейтинг аутсорсинговых колл-центров.

Общий рейтинг Аутсорсинговых колл-центров по отзывам в интернете*
Место в рейтинге Компания Сайт CRM Кол-во
офисов
Кол-во и
качество
дополнительных
услуг
Очков
в рейтинге
1 CallTraffic Original Group https://www.calltraffic.ru/ Нет 5 12 80
2 Well-com https://well-com.biz/ Да 2 9 78
3 Телеком-Экспресс https://te-ex.ru/ Нет 7 8 77
4 ООО «Ньюконтакт» https://www.contact-center.ru/ Нет 1 7 75
5 Единый контакт центр https://call-24h.com Нет 2 6 73
6 Компания «О’line» https://www.olinecontact.ru/ Нет 4 6 72
7 ООО «Информационные системы» https://simplesol.ru/ Нет 1 2 72
8 Polimentor https://polimentor.ru/call-center/ Нет 1 8 71
9 Танго Телеком https://www.2t.ru/ Да 2 6 71
10 АКЦ24 https://akc24.ru/ Нет 4 2 68
12 BEEPER https://www.beeper.ru/ Нет 2 5 65
13 «Звонок» https://alfa-call.ru/ Нет 1 5 64
14 OOO «Контакт-Центр» https://contcentr.ru/ Нет 1 4 62
15 Kingcall https://kingcall.ru/ Нет 1 4 60
16 Smart Voice https://rt-voice.com Нет 1 3 59
17 Компания Call Target https://calltarget.ru Нет 2 3 54
18 Компания «АУДИОТЕЛЕ» https://www.audiotele.ru/ Нет 2 2 50
19 Колокол https://kolocall.com/ Нет 2 2 48
20 «Горячие линии» https://www.ihl.ru/ Нет 2 1 48

* — Данные в таблице приведены и проверенны в открытых источниках на момент публикации рейтинга: 18.01.2018 года
Если вы являетесь руководителем или представителем организации, представленной в рейтинге, с неуказанными ссылками и или не согласны со своим местом в рейтинге — вы можете связаться с нами через форму обратной связи и получить рекомендации по факторам улучшающим ваше место в рейтинге.

Как считается рейтинг Аутсорсинговых колл-центров

Во первых учитываются большинство отзывов в интернете, качество создания сайта и удобство использования его. Подсчитывается количество услуг и оригинальность услуг. Далее с помощью фильтра отбрасываются покупные и подозрительные отзывы. Учитывается регистрации в нашем каталоге и качество описания компании. Так же считаются отзывы размещенные на нашем сайте. Дополнительным положительным фактором является предоставление CRM клиенту центра. Количество и расположение физических офисов в различных городах России. Учитывается фактор предоставления IP телефонии и номерного фонда компании.

Как улучшить свое место в рейтинге Аутсорсинговых колл-центров на нашем сайте?

Необходимо зарегистрироваться в нашем каталоге, составив оригинальное и качественное описание вашего аутсорсингового колл-центра. Так же необходимо следить за появлением положительных и отрицательных отзывов на нашем сайте, так как рейтинг уже сформирован вероятность попадания в него других организаций зависит от регистраций в нашем каталоге. Обращаем ваше внимание, что данный рейтинг несет информативный характер и не предлагает и не заставляет вас ориентироваться на него.

Источник

Лучшие аутсорсинговые Call центры (контакт-центры) в России — отзывы, стоимость услуг

Аутсорсинговые Call центры — это компании, предоставляющие услуги обзвона потенциальных клиентов, проведения телефонных маркетинговых исследований, а также приема массовых звонков от клиентов для оказания поддержки.

2020. Тинькофф запустил аутсорсинговый колл-центр для малого бизнеса

Тинькофф начал продавать услуги своего домашнего колл-центра сторонним компаниям — малому и среднему бизнесу. В аутсорсинговом колл-центре работают более тысячи операторов, они могут круглосуточно принимать звонки и обзванивать клиентов в России и Казахстане. Например, операторы могут проводить опросы, общаться с потенциальными клиентами и собирать обратную связь, а также консультировать покупателей по заказам, обрабатывать претензии и отвечать на частые вопросы. Услуги колл-центра тарифицируются посекундно. Например, за 22500 руб можно купить 1500 минут общения с клиентами. В эту стоимость входят услуги по созданию скриптов для операторов и их обучение.

2016. Топ-10 аутсорсинговых контакт-центров России 2016

Исследовательское агентство iKS-Consulting опубликовало исследование рынка аутсорсинговых контактных центров в России 2015-2020. Основными факторами, способствующими росту объема услуг центров обработки вызовов являются переход от услуг внутренних контакт-центров к аутсорсинговым, доступная стоимость предоставляемых услуг, возможность снижения затрат при выносе площадки в регионы, повышение уровня информированности потенциальных клиентов, более лояльное отношение руководителей бизнеса к аутсорсингу. Доли контакт-центров по выручке от аутсорсинговых услуг показаны на картинке.

2016. NAUMEN протестировал Call-центры Call-центром

Компания NAUMEN представила результаты исследования обслуживания клиентов в контакт-центрах страховых организаций, в рамках которого оценивались доступность линий и качество предоставления консультаций. Объектами исследования 2016 стали контакт-центры 87 страховых компаний разной величины. Тестирование горячих линий попавших в выборку страховщиков проводилось профессиональным call-центром «ГРАН», который работает на базе высокотехнологичной платформы Naumen Contact Center, что позволило получить максимально выверенные показатели уровня доступности линий и качества обслуживания клиентов страховыми контакт-центрами. Наряду с совокупными значениями в отчете отражены детализированные показатели доступности и качества работы контакт-центров в разрезе групп страховщиков.

2015. NAUMEN проанализировал работу контакт-центров страховых компаний

Согласно исследованию, проведенному компанией NAUMEN совместно с аутсорсинговым call-центром «ГРАН», в среднем успешными оказались 70% звонков (ожидание ответа оператора на линии не превысило установленный порог в 90 секунд). При этом 39% из них – это звонки со скоростью соединения со специалистом горячей линии не более 20 секунд. В части качества предоставления консультаций (FCR) показатель успешности – на уровне 56% (предоставление ответа на контрольный вопрос). Для сравнения, данные показатели контакт-центров банков – 66%, 42% и 62%, соответственно. Как следует из данных анализа, совокупный показатель по неуспешным звонкам в контакт-центры страховщиков составляет 31% (в том числе, соединение было сброшено – 11%, звонки со временем ожидания более 1,5 минут – 8%, линия занята – 4%, вместо ответа сотрудника контакт-центра звонок обслуживался IVR-сервисом – 8%).

Читайте также:  Рейтинг number что это

2015. Контакт-центр ЛоджиКолл назван одним из ведущих в России

Контакт-центр «ЛоджиКолл» по итогам 2014 года вновь вошел в число ведущих контакт-центров страны. В частности, в рейтинге крупнейших аутсорсинговых call-центров по обработке IVR, сообщений электронной почты и SMS «ЛоджиКолл» занял третье место, а также вошел в Top10 рейтинга call-центров, наиболее известных участникам рынка, выяснили эксперты агентства «РБК.research». По данным опроса call-центров, проведенного в рамках исследования «РБК.research» в 2015 году, важнейшими критериями эффективности работы крупнейших call-центров являются процент «потерянных» вызовов, занятость оператора, а также среднее время ожидания ответа. «ЛоджиКолл», оснащенный более 1000 операторских мест и оборудованием для поддержки масштабных проектов в круглосуточном режиме, демонстрирует неизменно высокие показатели по данным критериям, обеспечивая высокое качество обслуживания клиентов.

2015. Российский рынок аутсорсинговых call-центров 2015

Согласно отчету РБК.research «Российский рынок аутсорсинговых call-центров 2015», объем рынка услуг аутсорсинговых call-центров в России в 2014 году увеличился на 11% и достиг 9,9 млрд руб. В 2014 году темпы роста рынка услуг аутсорсинговых контакт-центров резко снизились по сравнению с двумя предыдущими годами. Такое развитие событий ожидали многие участники рынка. Они констатировали, что, несмотря на сохранение высокой тендерной активности, объем клиентских заказов постепенно снижался. Заметно снизилась активность банков, которые традиционно передавали на аутсорсинг задачи по привлечению новых клиентов, главным образом, связанные с предложением кредитов и кредитных карт. В 2014 году серьезный кризис обрушился на туристическую отрасль. Соответственно часть аутсорсинговых call-центров, в портфеле которых было много клиентов из этих отраслей продемонстрировали по этим направлениям отрицательную динамику выручки. Многие аутсорсеры активно перенацеливаются на ритейл и телеком — те отрасли, которые продолжают активно продавать, несмотря на снижение фактических доходов населения.

2015. Аутсорсинговый Call-центр Инфотелл предлагает клиентам усовершенствованный телемаркетинг

В одном из крупнейших российских call-центров «Инфотелл» появился новый сервис – телемаркетинг с консалтинговой поддержкой. Это гарантирует высокое качество предоставляемых услуг и повышает эффективность работы компании. Нововведение заключается в том, что телемаркетинг сейчас осуществляется вместе с бизнес-консультантом на территории компании-заказчика. Такое преимущество позволяет покупателю разрабатывать стратегии проекта и прогнозировать итоги рекламной кампании. Теперь у заказчика есть координатор в call-центре и бизнес-консультант на территории компании. Второй консультант проводит независимый аудит системы продаж и является ответственным за правильную постановку лидов. Такая технология позволяет увеличить результативность работы рекламной кампании. Услуги бизнес-консультанта оплачиваются по частям. Первые 20% – это предоплата, а оставшиеся 80% заказчик платит после того, как будет достигнут необходимый результат работы.

2014. Call-центр ГРАН на платформе NAUMEN вырос до 700 операторских мест

Call-центр ГРАН, один из лидеров на российском рынке аутсорсинговых контакт-центров, вышел на новый уровень развития, увеличив мощность региональных площадок до 700 операторских мест. Динамичному росту бизнеса аутсорсера способствуют возможности технической платформы Naumen Contact Center, обеспечивающие качественное обслуживание клиентских проектов и эффективное управление процессами call-центра. Интенсивно развиваясь, аутсорсинговый call-центр своевременно обновляет техническую платформу, переходя на усовершенствованные версии продукта. На сегодняшний день call-центр использует самый последний релиз Naumen Contact Center 6.0 с широким набором современных инструментов, включая средство управления качеством обслуживания (Quality Management) и конструктор, позволяющий легко и быстро создавать самые различные сценарии диалога для операторов контакт-центра. Для взаимодействия с клиентами теперь можно использовать различные каналы связи (голос, e-mail, SMS, Skype).

Источник

Аутсорсинговый колл центр топ

По подтверждённым данным участников рынка, на начало 2020 года лидером по количеству смонтированных рабочих мест операторов второй год подряд становится контакт-центр VOXYS. После объединения в 2019-2020гг. контакт-центров BEEPER, Comfortel и Телеком-Экспресс компанией «Инфо-контент» (в прошлом – марка BEEPER) суммарное число операторских мест в новом бренде VOXYS стало наибольшим на рынке. В 2021 году количество мест выросло еще на 1500 и составило 7466. На второй строчке – оказался колл-центр Teleperfomance, увеличив число мест до 5 731. На третьей — «Ростелеком Контакт-центр» с 5,2 тыс. смонтированных рабочих мест, число мест в котором не выросло за год.

Читайте также:  Рейтинг лучших витаминов при сахарном диабете

Разница в числе аутсорсинговых мест в первых трех строчках рейтинга крайне незначительна и составляет не более 0,3%. По количеству мест, занятых в аутсорсинговых проектах лидирует компания Teleperfomance. На втором месте «Ростелеком Контакт-центр», однако следует иметь в виду, что примерно половина бизнеса этого контакт-центра составляют проекты по обслуживанию материнской компании ПАО «Ростелеком» и ее дочерних компаний, которые мы не учитываем при расчете рыночной доли этого игрока. На третьем месте – VOXYS.

Кадры решают все – в условиях пандемии, которая длится уже второй год, этот тезис становится все более справедливым. COVID-19 затронул все сферы деятельности людей, изменил привычные паттерны взаимодействия, бизнеса, логистики. Многие руководители осознали, что люди — очень уязвимый актив, который значительно сложнее сберегать, чем технику. Несмотря на активное внедрение голосовых роботов и искусственного интеллекта в процессы взаимодействия между компаниями и их клиентами, человек остается важнейшим звеном в организации этого общения.

Учитывая тот факт, что бизнес контакт-центров является одной из наиболее человекоемких отраслей, пандемия коронавирусной инфекции потребовала огромной мобилизации сил и средств в организации бизнес-процессов. Переводом на уда-ленную работу операторов занялись даже те контакт-центры, которые ранее категорически отвергали возможность работы операторов на дому. Вынужденные меры по предотвращению распространения коронавируса, организация санитарных норм, требуемых Росздравнадзором, были поставлены во главу угла при организации работы в условиях периодически возникающих волн ковида.

Столкнувшись с проблемами продолжения работы контакт-центров в среде, раз-рушенной коронавирусом, многие компании в срочном порядке внедрили планы обеспечения непрерывности бизнеса, которые обычно предполагали удаленную работу.
Требования к дистанционной работе потребовали перестройки методов подбора и обучения персонала, расширив, с одной стороны ареал приема кандидатов, но, с другой стороны, вводя дополнительные требования к кандидатам на удаленную работу: ответственность и самодостаточность кандидата стали цениться выше.
Отрасль контакт-центров заканчивает второй год пандемии, демонстрируя большую стойкость и гибкость бизнеса в новых условиях, высокие темпы роста и вполне ясные перспективы.

Дефицит кадров, вызванный не только пандемией, но и демографическим провалом среди молодых сотрудников, приводит к росту зарплат операторов в контакт-центрах. Этот процесс характерен для всех регионов, поэтому политика переноса рабочих площадок дальше на периферию уже не всегда работает. Однако, высокие требования к зарплате отражаются и на внутренних контакт-центрах, которым тоже оказывается сложнее находить новых сотрудников, и актуальность переноса задач по взаимодействию с клиентами в аутсорсинг становится все более актуальной, подпитывая аутсорсинговые контакт-центры новыми объемами работ.

Цифровизация бизнеса и повседневной жизни неизбежно трансформирует голосовые каналы взаимодействия в неголосовые или гибридные, что требует привлечения операторов с новыми навыками работы, но пока не может исключить человека из цепочки взаимодействия между компанией и клиентом. Чрезмерное, порой необдуманное использование голосовых роботов часто вызывает раздражение у клиентов и естественный откат к традиционным способам взаимодействия.

С развитием сети интернет и проникновением смартфонов резко выросла доля самообслуживания, когда пользователи управляют доступом и набором услуг че-рез свои личные кабинеты, а информацию узнают через сайты компаний. Однако, как правило, задачи организации самообслуживания остаются в компетенции внутренних структур компаний, а на аутсорсинг они по-прежнему передают обработку голосовых вызовов.

Контакт-центры учитывают спрос и предлагают к обслуживанию все доступные на сегодня каналы коммуникации: телефон, e-mail, web, SMS, видео звонки, социальные сети. Возможность контакт-центром обслуживать несколько различных каналов связи получила название мультиканальность.

В мире продолжает расти интерес к применению искусственного интеллекта при профилировании клиентов. Однако аутсорсинговые контакт центры часто ограничены здесь в своих возможностях, так как не имеют возможности из-за требований работы с персональными данными накапливать и обрабатывать большие массивы статистики общения со своими клиентами. Эта прерогатива чаще остается на стороне внутренних call-центров.

Исследование проведено в августе-декабре 2021 года.
Объем отчета — 386 стр.
Отчет содержит 34 табл. и 86 графиков и диаграмм.
Язык отчета — русский.

2010-2021 © АО «ИКС-холдинг»

Обзор «Рынок аутсорсинговых контактных центров в России 2021» сконцентрирован на основных трендах развития контактных центров, оказывающих аутсорсинговые услуги в России. Отчет об исследовании может быть интересен как для игроков рынка (контакт-центров), так и для заказчиков услуг аутсорсинговых call-центров (банков, страховых компаний, ритейлеров и прочих компаний).

В рамках проведения исследования подготовлен рейтинг ИКС аутсорсинговых контакт-центров России 2021. Рейтинг включает оценку долей игроков по выручке, по количеству инсталлированных рабочих мест, по входящему и исходящему трафику и прочим параметрам.

Читайте также:  Uecoll ru рейтинг абитуриентов

В отчете представлена информация об объеме российского рынка аутсорсинговых контакт-центров, его динамике, дан прогноз развития рынка до 2025 года на основе выделенных факторов развития рынка. В ходе проведения исследования проанализировано региональное распределение контакт-центров, приведены карты и схемы размещения крупнейших сайтов (рабочих площадок) аутсорсинговых контакт-центров в России и ближайших странах.

Отдельный раздел отчета посвящен кадровой политике контакт-центров, проанализированы уровни заработных плат операторов контакт-центров в различных городах. В отчете представлена информация о ценовых предложениях участников рынка, проведен сравнительный анализ цен на различные услуги аутсорсинговых call-центров.

В исследовании проведен сравнительный анализ программных решений для обработки вызовов в call-центрах, в отчете приведены профили российских производителей решений для call-центров.

Отчет включает полные тексты интервью с руководителями ведущих аутсорсинговых контакт центров в России и независимых экспертов.

Заключительный раздел обзора «Рынок аутсорсинговых контактных центров в России 2021» содержит подробные описания контакт-центров – участников данного исследования. Профили участников рынка включают описание компаний, перечень предоставляемых услуг, данные по количеству операторских мест, числу обработанных вызовов, объему голосового трафика, перечню используемого оборудования, контактную информацию и т.д.

Отчет дополнен англо-русским словарем основных терминов и аббревиатур.

Методы проведения исследования: письменное анкетирование участников рынка, ревизия агентских мест, сверка выручки компаний с налоговой отчетностью, интервьюирование экспертов, сравнительный анализ данных, кабинетные исследования.

РЫНОК АУТСОРСИНГОВЫХ КОНТАКТ-ЦЕНТРОВ В МИРЕ. 11
1.1. Тренды развития рынка. 11
1.2. Мировой рынок контакт-центров. 14
Объем и динамика рынка. 14
Лидеры мирового рынка. 19
2. РОССИЙСКИЙ РЫНОК КОНТАКТ-ЦЕНТРОВ. 22
2.1. Объем рынка и основные игроки на рынке аутсорсинговых контакт-центров. 22
Объем рынка. 22
Число операторских мест. 23
Анализ динамики обслуживания голосовых и неголосовых вызовов. 25
Прогноз развития рынка аутсорсинговых контакт-центров. 28
2.2. Региональное развитие. 31
Распределение контакт-центров. 31
Сегментация клиентов. 47
3. РЕЙТИНГ IKS ПО КОНТАКТ-ЦЕНТРАМ. 51
3.1. Лидеры рынка по выручке. 51
3.2. Лидеры рынка по количеству рабочих мест. 56
3.3. Другие показатели. 58
4. УПРАВЛЕНИЕ КОНТАКТ-ЦЕНТРАМИ. 65
4.1. Методика проведения исследования. 65
4.2. Основные показатели эффективности и качества работы аутсорсинговых контакт-центров. 65
4.3. Информация и планирование. 68
4.4. Техническое оснащение. 69
4.5. Оценка качества и мониторинг. 71
4.6. Исходящие звонки. 72
4.7. Обеспечение безопасности. 73
5. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА АУТСОРСИНГОВЫХ КОНТАКТ-ЦЕНТРОВ. 75
5.1. Влияние демографической ситуации в стране на кадровый состав контакт-центров. 75
5.2. Уровень зарплат операторов контакт-центров. 78
5.3. Работа операторов на дому. 87
6. ФИНАНСОВЫЕ ПОТОКИ И СТОИМОСТЬ УСЛУГ. 90
6.1. Структура финансовых потоков на рынке аутсорсинговых контакт-центров. 90
6.2. Повышение эффективности. 92
6.3. Структура цены. 93
6.4. Тарифная политика аутсорсинговых контакт-центров. 95
7. ОСНОВНЫЕ ПОСТАВЩИКИ СИСТЕМ ДЛЯ ЦЕНТРОВ ОБРАБОТКИ ВЫЗОВОВ. 103
7.1. Использование ПО аутсорсинговыми контакт-центрами. 103
7.2. NAUMEN. 110
7.3. Oktell. 113
7.4. Call-o-Call. 116
7.5. СИГУРД. 119
8. ИНТЕРВЬЮ С ЭКСПЕРТАМИ. 121
8.1. VOXYS. 121
8.2. Ростелеком Контакт-центр. 126
8.3. Teleperformance Russia Group. 129
8.4. Телеконтакт. 133
8.5. Neovox. 137
8.6. Независимый эксперт. 139
9. ПРОФИЛИ УЧАСТНИКОВ РЫНКА. 143
9.1. CallTraffic. 143
9.2. City-Call. 152
9.3. Creditcall. 159
9.4. Фронт Лайн. 167
9.5. INFOTELL. 175
9.6. MonitorDirect. 183
9.7. Neovox (ех New Contact). 190
9.8. NEXT Contact. 198
9.9. OCC Group. 206
9.10. SberCare. 212
9.11. Smarter. 219
9.12. T-Direct. 226
9.13. Teleperformance Russia Group. 235
9.14. VOX-COM. 242
9.15. VOXYS. 249
9.16. Wilstream. 259
9.17. Астра Пейдж . 268
9.18. Аудиотеле. 276
9.19. БОШ. 285
9.20. ГРАН. 293
9.21. КоллЦентр24. 301
9.22. Комус Контакт. 309
9.23. Ростелеком Контакт-центр. 317
9.24. Телеконтакт. 326
9.25. Телесейлз сервис. 333
9.26. 4Human. 341
10. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДЛЯ КЛИЕНТОВ КОНТАКТ-ЦЕТРА: ВЫБОР КОНТАКТ-ЦЕНТРА. 350
10.1. Типы игроков на рынке. 350
10.2. Выбор между внутренним и аутсорсинговым контакт-центром. 353
10.3. Преимущества использования услуг контакт-центра. 356
10.4. Функциональные возможности типичного контакт-центра. 357
10.5. Критерии оценки поставщика услуг аутсорсингового контакт-центра. 359
10.6. Проведение тендеров. 362
10.7. Критерии выбора площадок. 365
11. ПРИЛОЖЕНИЕ 2. МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ РЫНКА. 367
11.1. История становления рынка контакт-центров. 367
11.2. Факторы развития. 370
12. ПРИЛОЖЕНИЕ 3. РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ. 373
12.1. Поколение Z. 373
Что под этим понимают. 373
Как предлагают с ними работать. 373
12.2. Этапы отбора персонала. 375
12.3. Методы мотивации персонала. 379
13. ПРИЛОЖЕНИЕ 4. СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ ПО КОНТАКТ-ЦЕНТРАМ. 382
13.1. Русско-английский словарь. 382
13.2. Англо-русский словарь терминов. 384

Источник

Оцените статью
Adblock
detector